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后疫情时期耐火材料企业如何化危为机?

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后疫情时期耐火材料企业如何化危为机?

发布日期:2020-03-11 作者:耐材之窗网 点击:

2020开年之际,新冠病毒疫情席卷全国,全国人民共克时艰,疫情迅速得到了控制。2月25日国家发改委表示,全国规模以上工业企业复工率逐步提高,其中浙江复工率超过90%,江苏、山东、福建、辽宁、广东、江西超过70%。从重点行业看,钢铁企业复工率为67.4%,有色金属企业复工率为86.3%。根据耐材之窗的调查,耐火材料企业的开工率约90%。

虽然企业大范围复工、复产,但疫情对企业的影响已成事实,后疫情时期企业必将面临业务沟通困难低效、生产工人不足、物流成本增加等问题,如何降低成本、提高效率、开拓市场,化危为机?


推进自动化、数字化

近年来,劳动力不足、人工成本持续上升已经成为耐火材料企业亟待解决的难题,疫情的影响会使其更加凸显,企业应以此为契机,下决心加速自动化、智能化生产改造,减少人工对成本和产品质量的影响。同时,加速企业数字化建设,通过ERP系统实现采购、销售、物流、财务、行政审批等信息化管理,提升企业远程办公效率,降低管理成本。

加强电子商务、拓展线上渠道

2018年中国B2B电商在线交易额达到22.5万亿,同比增长9.7%,继续保持高速增长,中国使用电子商务的企业数量已经超过3000万家;耐火材料企业的电子商务进程相对滞后,后疫情时期,企业可能面临无法高效出差、面对面拜访的情况。通过电子商务平台维护现有销售客户和渠道、拓展更广泛的目标行业客户,定向发布实时的供需信息、实现在线交易,利用跨境电商平台开展国际贸易业务,是耐火材料企业当前的最佳选择,并且加强与地方政府的工信、商务部门了解关于开展电子商务方面的政策和资金支持。


加强供应链管理,降低采购成本、物流成本

短期的疫情影响,并不会改变钢铁、建材、有色等高温工业稳中增长的大趋势,耐火材料的需求量的基本面不会发生变化,除了提升产品技术附加值、提高现场管理水平之外,企业应该更加关注降低原料采购成本、物流费用,以保证企业利润,这个环节降本为企业带来的是纯利润,甚至是成倍的影响。后疫情时期,在环保、矿山治理的大背景下,建议耐火材料优选原料供应商、优化采购价格,改善付款条件、加速资金周转,关注物流环节,降低运费及发票相关的财务成本。

突如其来的疫情让企业蒙受损失、陷入困境,但危机中不乏新的发展机遇,相信坚韧不拔的耐火人一定会找到继续前进的方向!

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本文网址:http://www.zhenyunaihuo.cn/news/415.html

关键词:疫情,耐火材料,中小企业

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